Depuis 05/17; mpivot consulting S.C.S – Bruxelles (Belgique)
Freelance : Interim management, Conseil, Gestion de projets
Gérant, consultant – Missions dans le domaine de l’informatique
Mes missions:
– Stanley & Stella (Belgique) : Responsable des projets Digitaux.
– MesRideaux.fr (France) : Mission de conseil sur l’architecture informatique et les flux.
10/14 – 03/17 ; Hanes Europe Innerwear – Rueil-Malmaison (France)
Filiale européenne du groupe Hanes Brands Inc. 600 M€ de CA
Responsable applications groupe – Reporting au Directeur des systèmes d’Information groupe.
Management des applications groupe pour les domaines Retail / e-commerce (CBR) et prévisions des ventes (Futur-Master). Management de 3 chefs de projets et d’un responsable informatique. Management filiales Benelux et Russie.
Implémentation outil de prévision des ventes (Futur-Master) pour les Filiales des pays de l’Est, en Russie et au Royaume-Uni.
– Implémentation Shop in Shop chez Galeries Lafayettes
– Migration dans CBR, des boutiques Dim et Outlets en France et Playtex au Royaume-Uni
– Gestion aménagement informatique et téléphonie nouveaux bureaux en Belgique
– Intégration back-office sites Web Dim, Wonderbra, Playtex dans CBR. Liens avec Demandware
– Négociation contrats groupes. Suivi budgets et SLA.
10/11 – 09/14 DBApparel International – Rueil-Malmaison (France)
Branche internationale du groupe DBApparel. (Regroupant l’export et les filiales Benelux, UK, Russie, Pays de l’Est, Afrique du Sud et Suisse), 120 M€ de CA
Responsable informatique – Reporting au Directeur Général DBA international. Management direct de la filiale Benelux (un informaticien local). Supervision des autres entités composées de petites équipes locales ou de prestataires externes.
– Harmonisation SI (Gestion commerciale, achats, distribution, finances, Business-Intelligence) de trois sociétés du groupe au Benelux.
– Implémentation outils informatiques sur Smart-Phone pour la force de vente au Benelux (CRM, suivi activité, encodage de commandes, …). Développements spécifiques par Freebility (Groupe Cronos)
– Mise en place d’un système d’information pour le circuit Retail International. Ouverture de boutiques Dim en Pologne et Russie et d’Outlets en Afrique du Sud. La plateforme retenue est CEGID CBR en mode Saas.
– Implémentation outil de prévision des ventes (Futur-Master) pour la Filiale Benelux et pour l’export.
– Détachement pendant 9 mois auprès de la division Opérations du groupe DBA pour la mise ne place d’une codification articles harmonisée pour l’ensemble des entités du groupe.
10/06 – 09/11. Dim SAS – Levallois-Perret (France)
Fabrication et commercialisation des produits Dim, Chesterfield, Chantal-Thomas (France et Europe), 300 M€ de CA, 2.000 personnes. Groupe DBA (fonds d’investissement Sun Capital).
Responsable maîtrise d’ouvrage (MOA) – Reporting au Directeur Général de Dim France. Membre du comité de direction. Responsable de la maîtrise d’ouvrage et de l’assistance à maîtrise d’ouvrage informatique pour le commercial, la distribution, les outils force de vente et le pilotage (Business intelligence). Management de 3 chefs de projet AMOA et 2 responsables d’applications sur 4 sites (France / Belgique).
– Pilotage du projet « amélioration du taux de service » couvrant l’ensemble de la Supply-chain :
Amélioration des process et du SI depuis la codification article jusqu’à la livraison client.
– Implémentation d’un nouveau SI (commercial, stockage, finances) dans la filiale suisse :
Mise en place d’un process de réapprovisionnement automatique permettant de diminuer la taille de l’entrepôt (diminution du stockage sur place et travail en flux tendu).
– Mise en place d’un SI de gestion d’entrepôt pour optimiser la gestion des produits obsolètes :
Amélioration de l’outil WMS suisse pour gérer automatiquement l’entrepôt d’Autun ;
Bilan : réduction des stocks central, mise en place d’une préparation clients personnalisée.
– Automatisation et fiabilisation des indicateurs de performance commerciale (KPI commerciaux).
10/00 – 09/06 DBApparel BELUX – Bruxelles (Belgique)
Commercialisation et distribution des marques de lingerie Dim, Playtex, Wonderbra, Lovable, Chantal Thomas pour le Benelux, 20 M€ de CA, 80 personnes.
Responsable Informatique – Reporting au Directeur général.
Responsable de la maintenance et de l’évolution des systèmes d’information. Management d’une assistante et de prestataires externes.
– Refonte des process et du SI suite à la décision de fermeture d’un entrepôt belge. Résultats :
Mise en place d’une organisation permettant la livraison directe depuis la France ;
Généralisation du process aux échanges inter filiales (Belgique/Italie, Suisse/France).
– Conduite du projet d’implémentation de la Global Data Synchronisation pour le groupe Dim :
Organisation européenne de l’échange des fiches produits demandé par la grande distribution.
– Implication dans les projets transverses Europe :
Participation à l’implémentation d’un ERP Europe (responsabilité des interfaces) ;
Support technique auprès des filiales Suisse, Suède et Danemark (travail en langue anglaise).
– Autres projets :
Mise en place d’un Data-Warehouse (indicateurs de performance), démarrage des échanges EDI (commandes, expéditions, facturation, dématérialisation fiscale) ;
Organisation complète de 3 déménagements des services administratifs.
09/98 – 09/00 USMAR – Roanne (France)
Mutuelle d’assurance complémentaire avec un réseau de magasins dans le domaine de la santé (pharmacies, orthopédie, centre optique, centre dentaire, etc.), 15 M€ de CA, 200 personnes.
Responsable Informatique – Reporting au Directeur.
Responsabilité de l’évolution et de la maintenance des systèmes d’information. Management d’un chef de projet, d’un analyste programmeur et des prestataires externes.
– Renouvellement de l’infrastructure informatique (serveurs, terminaux, portables, imprimantes).
– Renouvellement des logiciels de gestion des activités Pharmacie, Orthopédie, Optique via l’adaptation des process à des progiciels du marché.
– Implémentation des échanges informatisés avec l’assurance maladie (CPAM, norme NOEMIE).
07/96 – 08/98 MARAZZI FRANCE – Lyon (France)
Production et commercialisation de carrelage France et export, 115 M€ de CA, 1.000 personnes.
Chef de projet – Reporting au Directeur logistique, puis au Responsable informatique.
Analyse des besoins utilisateurs et écriture de programmes en environnement AS400. Gestion du parc informatique.
– Refonte du SI pour permettre la gestion des commandes multi-entrepôts (envoi en EDI au transporteur pour l’organisation physique des regroupements).
– Conception et programmation d’un outil de gestion de la sous-traitance.
– Création d’un Data-Warehouse
01/91 – 06/96 FRANCE-ALFA – Carmaux (France)
Production et commercialisation de carrelage, 105 M€ de CA, 1.000 personnes.
Correspondant informatique puis Analyste programmeur – Reporting au Directeur Informatique.
– Participation à l’implémentation d’un logiciel de gestion financière (COBYS).
-Analyse et écriture des programmes d’un logiciel de calcul des prix de revient industriels.
– Implémentation d’un outil de gestion de trésorerie (CERG Finances).